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12月19日，长宁区税务局围绕“完善、提升、创新、发展”主题，召开2020年度工作务虚会。为开好此次务虚会，区局专门组织了会前专项调研，由分管局领导带队，围绕“学习什么，补齐什么，提升什么”，前往系统内外标杆单位开展调研。会上，6个科所围绕此次调研成果进行了专题汇报，9个科所结合工作实际、存在不足和亮点特色进行了现场交流。在认真听取了各部门交流发言后，分管局领导结合各自分管条线对2020年工作提出思考和意见。区局主要负责同志做总结发言。
区局主要负责同志充分肯定了区局2019年在主题教育、减税降费落实、组织收入、纳税服务创新、“放管服”改革和干部队伍建设等工作上取得的成绩。看到成绩的同时，也详细分析了目前在基层班子建设和团队管理中存在的十大问题现象，并要求大家在正视现状、认清短板的基础上，进一步改进工作作风，紧紧围绕“夯实什么基础”、“狠抓什么短板”及“创新什么特色”的思考，积极谋划2020年工作。
他提出，2020年区局税收工作的总体指导思想是：以党的十九届四中全会精神和习近平总书记考察上海重要讲话精神以及视察长宁工作的重要指示要求为指引，始终坚持依法征税，积极推进税收治理体系现代化，打造共建共治共享的社会治理新格局，全力优化税收营商环境建设，确保完成税收稳增长目标，助力区域经济深度转型发展，完善、提升、创新、发展，求真务实推进各项税收工作落实。要坚持“两个并重”切实推进工作发展，即加强组织收入与提升队伍建设并重，优化纳税服务与提高征管质量并重。一是组织收入工作要稳中求进。面对挑战，既要认清形势，尊重规律，也要积极谋划，主动作为。要聚焦区域深度转型，努力在“3+2”产业强化分析上下功夫。要积极落实重点税源企业定期汇报制度，重大事项情况报告制度，实现对“3+2”产业情况的全面把控。要聚焦税收收入稳增长，努力在精准分析、科学研判上下功夫。要立足“经济决定税收”的规律，通过把握“宏观经济面”、“微观经营面”、“税收变化面”、“区域经济面”和“政策执行面”的影响，科学研判，为区委区政府在区域经济转型时期的战略决策提供税务支撑。要聚焦加强征管质量，努力在把握动态，堵漏挖潜上下功夫。认真做好首次个人所得税汇算清缴工作，确保改革红利应享尽享。加强与区财政、国土等有关部门的信息交换，抓牢既定项目、抓实或有项目，抓好后续支撑，形成综合治税格局。二是干部队伍管理要常抓不懈。要努力打造一支充满正能量、怀揣梦想、积极进取、乐于分享的高质量长税干部队伍。要在强化文化引领上下功夫。在区局干部队伍“三个起来”战略和“三个全”理念的基础上，强化“三个力”，即执行力，要做到主动执行、有效执行、高效执行和精准执行；思考力，要做到勤学、善思、有为；创新力，要有积极进取的心态、自我加压的勇气和标杆学习的机制。要在强化干部培养上下功夫。深化推进“三个一”制度，全面提升干部队伍业务基础能力建设；完善按需多元化培训机制，分级分类推进教育培训，提供专业化的、菜单式培训；丰富培养交流使用常态化机制，加强科级后备干部的推荐和培养，充分激发基层干部队伍活力。要在强化担当作为上下功夫。夯实各级责任，明确工作职责清单，切实打通基层“最后一公里”；压实各级管理，定期反思总结，针对责任清单对照检视，审视完成情况；做实各级管理监督，用好“四种形态”，筑牢第一道防线。三是纳税服务要再上新台阶。实现楼宇税收服务站再推进，要进一步提升“一公里”和“不出楼”的税收服务品牌的“含金量”。深入推进规模、功能和品牌，进一步放大税收的社会共治力量。实现特色服务项目再升级，“3+1”特色服务、“5+2”周末预约，要围绕区域经济、行业、企业特点，融合升级；双语服务要结合长宁区域特点，密切联系虹桥国际中心；蒲公英计划，要更大范围更多聚焦重点行业和企业的涉税服务需求，提供个性化服务。实现涉税审核改革再提速，要刀刃向内、自我加压，进一步实现办税流程再压缩、办理时间再减少、办税资料再精简，提高办税效能，切实提升纳税人满意度和获得感。四是征管改革要再添新效能。要优化升级办税服务厅。要以打造“三位一体”的智能服务厅为目标，切实发挥“三个打通”的作用。要积极配合区房地产交易中心机构调整，流程再造，深度融合。要落实大企业集中管理机制。以强化税源管理为目标，优化管理所资源配置和人力资源配置，实现分级分类管理，推进大企业、集团系企业集中管理，进一步提升征管工作效能。要打造数据管理团队。尽快协调设备，组建队伍，加快培养数据人才，切实强化区局数据运用分析能力，为发票管理、风险防控等多条线工作提供支撑。
最后，区局主要负责同志希望区局全体税务干部能运用好这次会议的成果，认清形势、厘清思路、找准抓手、坚定信心，为今年工作圆满收尾的同时，以饱满的精神状态和更强的努力担当，实现新一年工作的良好开局！
