雙向推進 上下聯動 寶山區稅務局大調研工作成效初顯

　　寶山區稅務局自啟動大調研工作以來，緊扣企業和基層幹部兩大調研對象，上下聯動，齊頭並進，突出問題導向，強調調研針對性，將調研活動與實際工作相結合，關注企業和基層幹部最急、最憂、最怨問題，調研取得了階段性成效。

　　（一）多形式、多渠道，紮實開展企業大調研活動。企業大調研活動充分依託“網際網路+”新媒體渠道以及傳統渠道，線上線下、多種形式全面展開。除實地走訪、召開座談會外，還採用“換位體驗”這一較為新穎的調研方式。通過不打招呼的形式，從納稅人視角檢視稅務部門的工作，使得調研方式更加有效。區局目前已開展了新辦企業專區、“12366”熱線的“換位體驗”大調研和辦稅服務廳的“換位體驗”大調研。

　　區局還注重大調研活動與實際工作相結合，聚焦工作熱點、焦點，強調調研針對性，如對新辦企業“套餐式”服務、環保稅開徵、增值稅稅率變動等近期熱點工作進行專題調研，力求依託大調研進一步推進“放管服”改革、優化稅收營商環境，提高納稅人滿意度。

　　（二）重結合、重貼近，全面推開基層幹部大調研。區局將幹部調研與日常工作同步推進，以“三個結合”為主旨，即幹部大調研與年度處級以上領導幹部民主生活會相結合、與年度專題組織生活會相結合、與企業調研相結合，以調研對象隨機抽取、不預設問題為原則，以座談會、談話談心為主要方式，全面開展幹部調研，力求貼近基層，及時全面了解基層幹部需求，既確保大調研全覆蓋，又儘量不額外增加基層負擔。

　　下一步，區局將持續深入擴大調研覆蓋，大調研工作側重點向問題研究反饋轉移，全面開展共性問題梳理，推動各類稅收問題解決，確保調研訴求事事有回音、件件有答覆。