上海税务部门探索“团队管税”

　　本报讯　上海市税务部门最近在调整优化机构职能、推动管户向管事逐步转变的过程中，合理配置人力资源，提出“团队管税”的管理思路，并在全市基层各分局试运行。

　　在“团队管税”模式下，上海市税务局要求管理所，以调查、核实、处理纳税人各项纳税申报事项真实性为主要职责，按照属地与专业化管理相结合、管理与服务相结合、集体履职与个人分工负责相结合的原则，在所内实行“行业到组、事项到岗、户管到人”的“团组式”管税方式。管理所以征管小组为单位，对本所管辖的纳税人按规模大小实行分行业规模管理，实现日常事项按岗定职，重点工作统筹安排，业务组岗位间分工不分家。

　　从试运行情况看，“团队管税”在整合和发挥团队的人员优势，减少业务能力差异造成的工作质效和执行口径不一，降低执法风险和自由裁量权行使的随意性，以及形成人尽其才、相互促进、共同提高的良好工作氛围等方面，发挥了一定的积极作用，为探索建立科学完善的税源专业化管理组织架构提供了有益经验。

　　（摘自中国税务报）