本报讯 上海市税务局第一稽查局按照审计流程并结合税务稽查实际设计工作底稿,通过运用稽查软件采集、分析企业财务和经营数据等手段,积极探索税务的信息化稽查和审计型检查工作。
面对大型企业电子数据海量、财务核算复杂以及信息化稽查人才匮乏的实际困难,该局采取一系列应对措施:一是分层次实施信息化稽查技能和实战的全方位培训,学会在实际工作中迅速找到数据库中相关的涉税数据。二是建立分局信息化稽查支撑小组,邀请查账软件公司派出工程师现场指导,从数据取得、数据分析,到工作底稿的形成,为分局稽查工作提供全程配合。三是结合信息化稽查实践,开展相关课题研究活动,提高稽查人员运用查账软件的能力。四是在青年干部中开展信息化稽查岗位比武和优秀案例的评比活动,发挥青年干部的作用。
该局采用一系列新的工作方法探索信息化稽查和审计型检查新路子:一是制定周密、完整的检查计划,做到一案一方案、一案一报告、一案一分析、一案一总结。二是加强案情分析。三是建立分管局长“包案”制度。分管局长负责案件稽查、审理、执行的全过程管理,落实到人,责任到人。四是强化工作考核。制定信息化稽查、审计式检查和综合检查方面的考核指标,并定期对各个案件进展情况进行通报,进行督办。五是创新人员配置、分工以及稽查方法。
(摘自中国税务报)